AI dönüşüm yol haritası
Hangi süreç, hangi sırayla, hangi beklenen kazanımla. Yönetime sunulabilir formatta.
Kurum İçi · Program B
Şirket Doktoru.
Şirket geneli AI dönüşümü için dört aşamalı danışmanlık. Teşhis koyar, reçete yazar, tedaviyi birlikte uygular ve sonucu aylık takip ederiz.
01Dört aşama
Teşhis, reçete, tedavi, takip.
Her aşamanın yazılı bir çıktısı var. Bir sonrakine geçmeden önce çıktıyı onaylıyorsunuz.
- 01
3-4 hafta
Teşhis
Departman görüşmeleri, süreç envanteri ve veri olgunluk değerlendirmesi. Şirketin AI hazırlık fotoğrafı çıkarılır.
- 02
2-3 hafta
Reçete
Önceliklendirilmiş dönüşüm yol haritası, yönetişim ve uyum politikaları, araç seçimi.
- 03
4-8 hafta
Tedavi
Yol haritasındaki ilk pilot ajanların kurulması ve ilgili ekiplerin eğitilmesi.
- 04
Süregelen
Takip
Aylık KPI panosu üzerinden ölçüm, düzeltme ve bir sonraki dalganın planlanması.
02Teslimatlar
Elinize geçenler.
Yönetişim ve uyum politikaları
Kurum içi AI kullanım kuralları, veri sınıflandırması ve KVKK / EU AI Act yükümlülük listesi.
Pilot ajan kurulumu
Yol haritasındaki ilk otomasyon canlıya alınır; kod ve altyapı sizin hesaplarınızda kalır.
Aylık KPI panosu
Otomasyonların ne kadar zaman ve maliyet tasarrufu ürettiğini gösteren canlı pano.
Çalışma modeli
Retainer, proje değil.
Şirket Doktoru tek seferlik bir rapor işi değil. Teşhis sabit kapsamla başlar; sonrasında aylık retainer ile devam eder. İstediğiniz ayın sonunda bırakabilirsiniz — kurulan sistemler ve yazılı çıktılar sizde kalır.
Teşhisle başlayalım.
45 dakikalık ilk görüşme ücretsiz. Şirketin hangi aşamada olduğunu birlikte konuşalım.